以人才培育为苗，种乡村振兴之树

      “民族要复兴，乡村必振兴。”当下，乡村振兴“接棒”脱贫攻坚。最艰巨最繁重的任务在农村，最广泛最深厚的基础在农村，最大的潜力和后劲也在农村。乡村振兴的重点在经济、难点在文化、关键是在人才。习总书记反复强调“乡村振兴，首先是人才振兴。”人才兴，则乡村各项事业兴。要打造一支强大的乡村振兴人才队伍，应在培育人才的土壤上“选好苗”、“施好肥”、“除好草”。
       不断壮大人才规模，选好“树苗”是基础。人才的甄选直接决定着乡村振兴工作队伍的质量。唐宋八大家之一的韩愈先生曾写到“大海茫茫,许许人才，较短量长,惟器是适”，人才工作，适宜当先。应当“慧眼识金”，发现具备乡村振兴工作所需素质的干部，将其放在最合适的位置，做到“人岗相适”。只有“精准相中人才”，方能“精准用好人才。”璞石成玉，后期只需找到突破口，在知识、技能、经验等方面进行打磨即可发光发热。但要坚持德才兼备原则，把品德、作风、能力等方面都列入标准综合考量，选“苗”还需有一定倾向性。要选择讲政治的“苗，”培养出听指挥、守纪律、对党忠诚、具备坚定理想信念的标兵；要选择强担当的“苗，”培养出干实事、敢作为、积极主动、率先垂范以身作则的战士；要选择有本领的“苗”，培养出高素质、能力强、善学习、基础扎实业务精湛的强将。选好“树苗”就是在坚持政治引领前提下“披沙剖璞”针对性选拔人才，优先满足“急需”和“短板”。不惟学历，不惟资历，不惟身份，不拘一格选人用人。
       稳步提升人才素质，施好“肥料”是保障。“育材造士，为国之本”，对人才培养的投入，是收益最大的投入。坚持理论学习和业务培训两手抓，出实招、办实事、见实效。根据人才多样性、多面性、多层次性的特点，采取系统培养、分类培养和个性化培养。提供相关配套服务，有序推动压担锻炼。树立基层导向，对素质过硬、实绩突出的优秀年轻干部，有选择地让其在急难险重的岗位、条件艰苦的地区磨砺。基层锻炼是“炼金”而非“镀金”，让年轻干部真正经风雨、见世面、解难题，而非“蜻蜓点水”走过场；坚持实干导向，对眼光独到、头脑灵活地产业发展人才，有倾向地为其提供信息培训、加强政策解读指导，发挥政策资源优势释放人才动能；强化激励导向，对思想敏锐、开拓进取地教育文化人才，有计划地为他们打造师资培育计划、举办实践锻炼活动，提升其整体能力水平。“木有所养，则根本固而枝叶茂，栋梁之材成。”施好“肥料”就要帮广大人才做好能力提升配套服务，为年轻人才积极作为指明路线、建好平台、压实担子，助力青年干部开展工作有方向、施展能力有舞台、发展特长有空间。
       持续优化人才结构，除好“杂草”是关键。构建党政人才为“引路人”、专技人才当“照路灯”、乡土人才作“赶路人”的人才队伍体系。乡村振兴工作队伍人员群体庞大、素质良莠不齐，要炼就“火眼金睛”，识别剔除“杂草”，营造“能者上，庸者下”的竞争环境。一要识别“空心玉”，剔除华而不实、表里不一的“伪才”；二要识别“撞钟僧”，剔除尸位素餐、碌碌无为的“朽才”；三是要识别“搬仓鼠”,剔除心术不正、以权谋私的“歪才”；四要识别“半瓶水”,剔除志大才疏、力不胜任的“庸才”。通过“多渠道、多层次、多领域”系统考量各类人才现实表现，进行筛选甄别。人才“除草”是优化人才结构的纠错筛错机制。去除队伍中不讲政治、不负责任、不干实事的“悬疣附赘”。调动人才工作积极性，营造良性竞争氛围；人才“除草”也是优化人才结构的激励鼓励机制。让“担当有为者有位、消极无为者失位”，形成鲜明的用人导向，充分激发人才队伍的主动性、竞争性、创造性。给想干事者以机会、能干事者以舞台、干成事者以重任。
      “梧高凤必至，花香蝶自来。”乡村发展吸引人才回流，提供源源不断的“活水”。各地应从实际出发，正确处理培养本土人才与吸引回流人才的关系，建立柔性人才引进机制。使用回流人才时，要通过他们引进竞争、引进观念、引进创新，带动现有人才、激活现有人才，最大限度地盘活乡村人才队伍。也要健全本土人才服务管理机制，谨防“灯下黑”、“墙里开花墙外香”。充分发挥本土人才在乡村振兴中的“主力军”作用，让本土人才能安心、可发展、不外流。
       功以才成，业由才广。乡村发展的硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。应在“选好人”上打基础、“育好人”上做保障、“用好人”上抓落实。建立起针对性选拔、科学性培养、系统性优化的人才机制，培养造就一支会农业、懂农村、爱农民的“三农”工作队伍，种好乡村发展的兴旺之树。