基层干部：莫当这三类“角色”

       基层干部则是基层工作的核心，在连接群众和基层党委政府上起纽带作用，是“穿针引线”人、“牵线搭桥”人。其能力素质、工作作风直接影响干群关系、政策贯彻落实，基层和谐稳定，更关乎基层治理和群众幸福感、获得感。
       基层干部队伍中不乏埋头苦干者、真才实学者，都在各自的岗位上务实进取、积极作为，但不可否认，基层仍然存在部分干部作为不主动、本领不扎实等问题。作为基层干部，尤其要警惕“三种角色”，站好责任之岗。
       莫当“差不多先生”，要作风严谨。“差不多先生”载于胡适先生作品《差不多先生传》里，讽刺了那些处事不认真的人。而当前基层也有这样的“差不多先生”，他们办事粗枝大叶，凡事只求“差不多”，长此以往不仅会导致作风漂浮，更为工作大局埋下隐患。作为基层干部，要杜绝“差不多”意识，为民服务时要把牢需求导向，制定具体可行的解决方案，促进服务细致化；在日常工作中，要摈弃“差不多”思想，用科学可靠的实地调研获取获取真实数据、一手资料，提高工作严谨性；在上传下达时，更要破除“差不多”观念，用独立思考替代机械转达，对不同人群、不同认知度的对象采取个性化交流，不生搬硬套，切实提高工作质量。
       莫当“南郭先生”，要有真本领。《滥竽充数》中南郭先生是一个没有真才实学,靠蒙混过关的人。当前基层也不乏这类鱼目混珠的“伪才”、“庸才”，他们在集体中拿不出真本领，凡是只靠“抱大腿”、“躺赢”，当真正的考验来临时，他们往往经不起检验，甚至无法上台面。基层要打破“大锅饭”机制，推行精准考核制，将能力考察具体到个人，提高干部实践能力、综合素质；要做好“后继有人”这一大计，开展以旧带新行动，实现衣钵传承、新老接续，不断提高年轻干部的经验、水平；要完善人才准入机制，打破学历门槛，树立“不唯学历凭能力”的人才观，让有创造力、有真本领的人才充实基层队伍。
       莫当“撞钟和尚”，要主动作为。“当一天和尚撞一天钟”，“撞钟和尚”生动指代了不主动、不作为、不求上进、得过且过的干部，这些干部往往“不求无功只求无过”，不仅自身无干事激情、无创先争优意识，还容易带坏干部队伍风气，从而危及单位的工作环境。作为基层，要警惕这类“寒号鸟”、“撞钟僧”。从思想意识上入手，学习先进案例，引导坚定理想信念并为之奋斗，避免浑浑噩噩；从奖惩制度上破题，将创先争优纳入干部考核，奖励先进鞭策后进，对尽力而为、积极作为者不论其优秀与否，给予一定激励，提高其动力和信心；从干事环境上攻克，党员干部尤其是领导干部带头做表率，营造积极学习上进、主动干事作为的工作氛围，以良好的风气涵养人心，起到“化”、“育”之效。
       干者，主动作为；干部，干字为先。基层干部特别是党员干部更要“干”字当头、以“干”为纲，真干实干主动干，为发挥模范先锋、战斗堡垒作用贡献力量，为服务于民。造福一方而不懈努力。