高速公路五分局一大队坚持严字当先促进队伍管理稳字筑基

       随着社会的不断发展进步，群众法制意识明显提升，对交警执法工作提出了更高的标准要求。为进一步加强队伍教育管理，抓实抓牢队伍思想教育、责任担当、规范执法方面的重点工作，高速公路五分局一大队坚持严字当先，不断提升队伍安全管理成效，加强队伍执法规范化能力建设，积极营造和谐共管的良好交通秩序。
       一、严明党纪党规，以党建促统一思想。一是支部书记进行专题纪律党课辅导，强化人员思想认识，严明党纪党规和组织纪律，阐明纪律规范、执纪要求、纪律底线红线，对之生敬畏、知底线。二是结合制度组织开展生活和民主评议会，常态化开展批评和自我批评，让“红红脸、出出汗、扯扯袖”成为常态，把工作中的矛盾、困难和问题摆在桌面上相互指出来、说清楚、化解掉，在内部形成良性发展的助推剂。三是结合政治理论学习，常态化深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，通过制定学习清单，分节分段分句的系统学习，切实把精神学透、纪律要求学懂、主旨要义学明，在队伍的意识中划出一条“边界线”。
       二、严格队伍管理，以条例促日常规范。坚持大会小会常常提、重点敏感时期天天提，做到逢会必讲安全管理，强调队伍纪律和管理制度要求，不定期组织集中学习相关管理规定和民辅警执勤执法事故通报等，提升民辅警的自我安全防范意识。二是严格落实队伍“八小时以外监管”，与大队民辅警家属建立协同共管互通机制，实行信息双向互通，大队按照中队、小组建立常态沟通、大队实行每月实行电话沟通的方式，与广大民辅警家属建立联系桥梁，确保及时准确全方位掌握人员思想情况，保持队伍思想稳定可控。三是坚持每月开展集中培训，把日常工作中发现的队伍在执勤执法、事故处理以及身心等方面暴露出隐患苗头，作为培训的重点开展针对性培训，对涉及违规违纪的按照队伍管理相关文件要求及《厅规》进行从严处理，并及时通报全大队，起到治病救人目的。
       三、严肃执法要求，以规范促执法提升。一是严格规范执法要求。要求全体执勤执法人员严格按照执法要求规范佩戴和使用执法记录仪和相关警用装备，及时准确录入系统，大队每月开展抽查检查，对不能提供执法视频的一律按照执法不规范处理，确保每一次执法都能经得起时间和群众的考验。二是优化规范事故处理。大队积极向其他部门取经，并召开协商会，对群众反应强烈和涉访涉诉较多的接处警、案件办理以及快处快赔等工作进行细化明确和精简，让业务衔接步骤更加清晰化、流程更加精简化、人员工作任务更加责任化，促进工作的衔接和效率更加畅通。三是提升窗口服务质量。要求窗口人员强化服务意识，换位思考，切实在服务中为群众着想，在窗口推出导办台、党员示范岗、先进模范岗、微笑式服务和一站式服务，将群众对窗口的测评结果纳入月度测评、季度讲评，并作为年度评优评先的重要依据。
       四、严厉警示提醒，以警钟筑防腐之基。一是把警示教育工作常态化，通过常态化学习警示录、忏悔录、典型案例，组织开展以案说法、旁听庭审等，从身边事、身边人的教训中提高自我的戒畏意识。二是在大队建立一对一帮扶结对机制，采取师徒结对、先进带后进、老带新等模式在工作中相互发现问题、解决问题、整改提升，把倾向性隐患苗头消灭在萌芽之初，有效做好队伍常态监管。三是落实每月经常性谈心谈话，在大队实行领导谈中层和敏感人员、中层谈民警、民警谈小组长、小组长谈组员的层级谈话机制，并采取不需要固定场所、固定模式的无固定形式谈话方式，让谈话更加贴近生活、工作，确保谈话不流于形式，真正在谈话中发现队伍问题、解决队伍问题，及时有效的消除队伍隐患风险，保持队伍向心力、凝聚力和战斗力。