精益求精，提质增效｜蓬溪县第二人民医院 9S 精益化管理项目正式启动

       为提升医院品牌形象、提高服务品质、强化管理意识、增强员工素养和医院核心竞争力，6月27日，蓬溪县第二人民医院 9S 精益化管理项目的启动会在医院大会议室召开，会议由医投医生集团讲师龚晓莉主持。蓬溪县卫健局领导、院领导班子成员、院各科室医生及医投医生集团工作人员参加会议。

       大会伊始，医投医生集团创始人龙小波对9S精益化管理的项目的背景与目的作基本介绍，指出9S管理对提升医院形象、塑造医院文化、提升职工归属感和员工素养的重大意义。

       蓬溪县卫健局领导为本次启动会致辞。2023年5月26日，国家卫健委、国家中医药管理局印发《关于开展改善就医感受提升患者体验主题活动通知》，基于诸如此类的医疗质量提升规划，9S 精益化管理作为一种先进的管理理念和方法，将为医院提供有力的支持和保障，帮助医院更好地应对诸多发展路上的挑战，实现可持续发展。

       随后，蓬溪县第二人民医院副院长张院长做医院项目部署与安排。张院长主要对医院全体同志提出了以下几点要求：

       一，认识9S工作的管理理念。

       二，医院必须借此机会，抢抓机遇，勇于开拓。

       三，全院职工100%执行9S项目组安排的内容，建立健全有效机制，确保9S管理成效。通过重视、落实和坚持，三步走，让9S管理活动经常化、制度化、逐步建立全员主动参与、自主管理、自我改善的医院文化。

       张院长介绍完毕后，医投医生集团讲师龚晓莉为大家做了整体项目的详细安排介绍。比如五个解决思路（即建立管理推行组织、制定实施计划、关键区域试点、宣传培训和全面推广）、项目的阶段性详细规划、项目成果验收的评价标准介绍等，深入细致地带大家了解了9S管理对于医院发展的影响，解决了大家先前对于项目实施的一些困惑和不解。

       为了确保项目的顺利实施，医院还成立了 9S 精益化管理项目推行小组。并由小组第一责任人们上台领取责任状，在全体参会同志的监督下，签署了责任状并合影留相。最后，科室和员工代表发言再一次巩固了医院对于坚决实施9S精益化项目的决心。
       在蓬溪县第二人民医院副院长，既9S精益化管理医院负责人的引领下，大家庄严宣誓，在激情高亢的宣誓声中燃起了实施9S管理项目的决心，并在有序的离场中在承诺彩绘版上留下了各自的签名。

与会人员的宣誓现场

       至此，蓬溪县第二人民医院将以此次9S管理模式为契机，贯彻政策发展要求，实现医院与职工同发展、职工与患者相和谐同频共振，推动医院新发展，改善医院新环境，带来服务新体验！