蓬溪县财政局：三步走，探索绩效指标体系

       为进一步推动预算绩效管理工作，提升标准化、规范化管理水平，蓬溪县财政局通过三步走策略，构建科学、规范、高效的绩效指标体系。
       一是向上走，吸取丰富经验。建立与上级主管部门的定期沟通机制，确保信息的及时交流和反馈。组织学习上级部门的政策文件、指导意见和工作要求，在制定绩效指标体系时，充分考虑政策导向，确保绩效管理工作服务于地方经济发展大局。
       二是向下走，夯实体系基础。积极收集各部门（单位）职能职责、工作年度计划、资金管理办法等，结合实际，建立会议培训、新闻宣传类、政策研究、大型活动、基建工程等15类共性绩效指标，为各部门（单位）编制绩效目标、绩效运行监控和绩效评价等提供重要参考。
       三是试行走，打造特色体系。选择有代表性的行业，在民政、住建、卫健、教育等领域建立具有行业特点和管理重点的指标体系，不断形成科学合理、细化量化、可比可测、动态调整、共建共享的绩效指标和标准体系。