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绵阳经济技术开发区松垭人民医院 村医队伍建设情况
发布时间:2023-05-11 19:23:41 来源:绵阳经开区松垭人民医院 浏览量: 作者:佚名
为进一步加强乡村医生队伍建设,切实筑牢农村医疗卫生服务网底,稳定和优化乡村医生队伍,全面提升村级医疗卫生生服务水平,按照深化医药卫生体制改革的总体要求,我院乡村医生队伍建设情况:
一、加强乡村医生管理
(一)合理配置乡村医生
。改善社区卫生服务机构布局,合理配套社区卫生服务机构,合理增加农村卫生服务机构数量,最大限度的方便居民。综合考虑辖区服务人口、农村居民医疗卫生服务现状和需求以及地理条件等因素,本着方便群众和优化卫生资源配置的原则,合理设置乡村医生岗位。让位置偏远的农村居民同样享受到均等的公共卫生服务,促进医疗卫生服务均等化。
(二)严格乡村医生准人。
通过实施定向培养、考录引进、培训提高等方式,多措并举,大力推进基层医疗机构医学人才培养、引进和吸收的进程,加强农村卫生人才队伍建设,不断提高农村卫生人才队伍的素质。提高医务人员业务能力,继续深化与对口支援等医疗卫生机构和高等院校的合作,加强城乡医院对口支援工作,全面提高基层卫生机构人才素质。
(三)规范乡村医生考核。
已经取得乡村医生执业资格、执业(助理)医师资格的乡村医生,按照《乡村医生从业管理条例》、《 中华人民共和国执业医师法》规定参加卫生计生部门的定期考核。我院每年对所属一体化管理村卫生室乡村医生考核1次,对卫生计生部门考核不合格或镇(街道) 卫生院连续 2年考核不合格的乡村医生,退出乡村医生队伍。
(四)建立乡村医生退出机制。
我院的乡村医生队伍存在年龄结构、专业结构不合理,老同志多、新同志少,青黄不接的问题。确因工作需要的动员他们的发挥余热,可以返聘60周岁以上的乡村医生。
二、强化乡村医生培训与培养
(一)规范开展乡村医生岗位培训。
依托区上及本院按时开展乡村医生岗位培训,每年培训不少于2次,累计培训时间不少于2周。乡村医生到区级医疗卫生机构或本院学习。培训资金由区财政预算安排。
(二)积极开展乡村医生学历教育。
乡村医生的继续教育同本院医生同时接受医学学历教育,提高整体学历层次。
三、保障乡村医生合理待遇
(一)保障乡村医生合理收入。
完善绩效考核体系,制定符合基层医疗卫生机构工作实际的收入分配方案,建立收入分配激励机制,“定编定岗不定人”, 将服务质量数量.患者满意度、任务完成情况和城乡居民健康状况等作为主要考核内容,健全完善以服务质量和服务数量为核心、以岗位职责与绩效为基础的考核激励机制,调动乡村医生的积极性。
(二)完善乡村医生养老政策。
结合老年乡村医生生活补助发放,健全和完善乡村医生准入退出机制,解决乡村医生的后顾之忧,激发乡医队伍的活力。
(三)建立编外人员补偿办法。
提高编外人员的收入水平,稳定乡村医生人员队伍。
四、改善乡村医生工作条件和执业环境
在基层医疗卫生机构的日常运行中,定点医疗机构医保资金、定点医疗机构垫付医保资金现象等诸多问题,制约了基层医疗卫生机构的进一步发展。药品零差率的实施,虽然在- -定程度上缓解了群众“看病难、看病贵”的问题。
(一)健全村卫生室运行经费拔付制度。
一体化管理的村卫生室区财政每年给予运行经费补助制度制度化,列入每年的区财政预算,主要用于村卫生室水、电、暖、网络、办公耗材、保险等费用支出,保障村卫生室正常运行。
(二)实施医疗责任保险。
鼓励在岗乡村质生参加医疗责任保险,提高防御医疗风险的能力。医疗责任保险全区统-实施,保险费用从村卫生室运行经费中列支。
(三)实施意外伤害保险。
为在岗乡村医生购买意外伤害保险,全区统-实施,保险费用从村卫生室运行经费中列支。
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