（1）建立“赛马机制”。每季度开展“晾晒比拼”活动，通过实地走、现场看，听取村（社区）党（总）支部书记工作开展情况汇报。并根据镇村级工作量化考核办法和现场情况进行测评打分，比拼成绩纳入村（社区）年终绩效考核。（2）强化示范带动。开展“产业比拼”现场会，组织镇干部、村（社区）书记对各村（社区）的产业进行观摩学习，通过互学互比，取长补短。通过产业示范带动，2023年文升镇发展“玉米制种”4000余亩，使各村集体经济收入均突破5万元，其中2个村达20万元、1个村达100万元以上。（3）突出服务保障。每月至少开展1次村（社区）干部培训，每次培训时间不少于半天。每名班子成员各联系帮带1名村（社区）党组织书记，为村干部“赋能”。出台《村（社区）实职干部管理办法》，建立“一月一考核”机制，对“两委”干部工作完成情况进行量化考评。定期摸排干部困难情况，帮助解决工作生活中的问题和困难。