将干部考察“探头”向一线延伸
2023-12-04 10:54:27大英县人民政府盐井街道办事处作者:陆丽平
“经世之道,识人为先。”干部考察是干部选拔任用工作的重要程序和环节,是组织部门常态化工作内容之一,能够实现对领导干部全方位的认知和了解,从而为选人用人工作提供有力参考依据。干部考察,除了专项考察、年度考核,更要注重日常考察,把功夫下在平时,将干部考察的“探头”向基层一线拓展,通过经常性、持续性的深入了解,真正选出政治过硬、作风务实、堪当重任的优秀干部。
把“在基层一线考察识别干部”的标尺立起来。千里马,是在赛场上比出来的;干部是否优秀,要用实际成绩来说话。“上面千条线,下面一根针”,基层一线的工作最接近人民群众,任务急、头绪多、压力大、时间紧,基层是“大熔炉”,是干部成长的“磨刀石”“试金石”“练兵场”。问题在一线产生,问题也在一线解决,要秉持“是骡子是马,拉出来遛一遛”的思路,把干部考察“主战场”搬到基层实践一线,让干部到一线的“赛马场”去比一比、赛一赛,既看干部在急难险重任务中的担当作为,又看干部在处理自身岗位日常工作时的状态表现,近距离见人见事见思想,以事实为依据、以实例为支撑,从日常考察中总结和评价,坚持用动态的、发展的、全面的观点,考察清楚干部“庐山真面目”,选出想干事的干部,培养会干事的干部。
把“多选经过一线磨砺的干部”的要求落下去。干部考察是识别干部的“指挥棒”,是“风向标”,也是“度量衡”。干部成长的“路径”在一线开辟,干部考察的“探头”也要向一线延伸。考察在哪里用劲,干部就会向哪里用力,唯有如此才能推动更多干部到条件艰苦、问题扎堆、矛盾突出的地方经受实践磨练,加速其成长成熟。“疾风知劲草,板荡识诚臣”,干部考察不同于日常考察,必须着眼担当精神、斗争本领,着重考察能力担当,干部面对矛盾冲突能否迎难而上、面对突发事件能否沉着应对、面对困境难关能否披荆斩棘、面对风险挑战能否闯关狭隘。只有经历一线“寒彻骨”磨砺的干部,才能拥有“扑鼻香”的才干,才有担重任的“宽肩膀”、扛重担的“铁脊梁”,在一线才能选出敢涉深水区、敢啃硬骨头,既能“负重”又能“服众”的好干部。
把“多听一线群众的评价意见”的侧重显出来。精准考察是为了公正用人,用好干部是为了干好事业。“达必识其途,至必由其道”,干部在一线工作干得好不好、干事态度是否端正,群众最清楚也最有发言权。“近水知鱼性,近山识鸟音”,要注重到干部履职的第一线去,到干部的“生活圈”“朋友圈”中去全方位的了解,采取近距离考察、多角度分析、具体化评价等考评方式,贴近实际、走进群众,多听干部“身边人”“局外人”的声音,掌握考察对象台上台下、人前人后的真实表现。要横向比较看差异、纵向比较看变化,既要见事更要见人,既要察表又要析里,既要重一时一事又要重平时一贯,既要作定性判断,又要作定量分析,如此才能真正将考察对象德能勤绩效等方面都了解清楚,对干部作出精准画像、全面评价。
把“在基层一线考察识别干部”的标尺立起来。千里马,是在赛场上比出来的;干部是否优秀,要用实际成绩来说话。“上面千条线,下面一根针”,基层一线的工作最接近人民群众,任务急、头绪多、压力大、时间紧,基层是“大熔炉”,是干部成长的“磨刀石”“试金石”“练兵场”。问题在一线产生,问题也在一线解决,要秉持“是骡子是马,拉出来遛一遛”的思路,把干部考察“主战场”搬到基层实践一线,让干部到一线的“赛马场”去比一比、赛一赛,既看干部在急难险重任务中的担当作为,又看干部在处理自身岗位日常工作时的状态表现,近距离见人见事见思想,以事实为依据、以实例为支撑,从日常考察中总结和评价,坚持用动态的、发展的、全面的观点,考察清楚干部“庐山真面目”,选出想干事的干部,培养会干事的干部。
把“多选经过一线磨砺的干部”的要求落下去。干部考察是识别干部的“指挥棒”,是“风向标”,也是“度量衡”。干部成长的“路径”在一线开辟,干部考察的“探头”也要向一线延伸。考察在哪里用劲,干部就会向哪里用力,唯有如此才能推动更多干部到条件艰苦、问题扎堆、矛盾突出的地方经受实践磨练,加速其成长成熟。“疾风知劲草,板荡识诚臣”,干部考察不同于日常考察,必须着眼担当精神、斗争本领,着重考察能力担当,干部面对矛盾冲突能否迎难而上、面对突发事件能否沉着应对、面对困境难关能否披荆斩棘、面对风险挑战能否闯关狭隘。只有经历一线“寒彻骨”磨砺的干部,才能拥有“扑鼻香”的才干,才有担重任的“宽肩膀”、扛重担的“铁脊梁”,在一线才能选出敢涉深水区、敢啃硬骨头,既能“负重”又能“服众”的好干部。
把“多听一线群众的评价意见”的侧重显出来。精准考察是为了公正用人,用好干部是为了干好事业。“达必识其途,至必由其道”,干部在一线工作干得好不好、干事态度是否端正,群众最清楚也最有发言权。“近水知鱼性,近山识鸟音”,要注重到干部履职的第一线去,到干部的“生活圈”“朋友圈”中去全方位的了解,采取近距离考察、多角度分析、具体化评价等考评方式,贴近实际、走进群众,多听干部“身边人”“局外人”的声音,掌握考察对象台上台下、人前人后的真实表现。要横向比较看差异、纵向比较看变化,既要见事更要见人,既要察表又要析里,既要重一时一事又要重平时一贯,既要作定性判断,又要作定量分析,如此才能真正将考察对象德能勤绩效等方面都了解清楚,对干部作出精准画像、全面评价。