四川省富文建筑集团有限公司成立于2009年12月，是一家从事建筑工程施工，公路工程分包，水利水电工程分包等业务的公司，年营业收入5000余万元。       “该公司在项目建设中存在关键岗位风险监督不力，效益没有达到最大化，业绩没有达到最优化。”大竹县市场监管局在“我为企业办实事”活动中了解到此情后，立即与公司高层展开讨论，把脉会诊，找准症结，决定以项目廉洁监督员制度为抓手，将防范化解廉洁风险作为推动企业持续健康发展的重要前提，打通监督“最后一公里”，为公司的健康发展提供坚强保障。
         项目廉洁监督员如何开展监督？监督内容有哪些？3月以来，县市场监督管理局以问题为导向，以制度为抓手，建立项目廉洁监督员制度，帮助企业化解岗位风险。该制度聚焦工程项目投标、材料采购、施工建设、验收决算、资金支付五大关键环节，实施跟进监督、精准监督、全程监督，做到早发现、早提醒、早处理，确保项目建设和廉洁风险防控同推进、同落实。与此同时，制定《项目廉洁监督员管理办法》《廉洁监督员考核办法》等制度，以制度执行落实对项目廉洁监督员的再监督。
      “在建项目设立项目廉洁监督员以来，从项目投标到施工建设再到验收决算，每个环节都有了‘把关人’，全过程对项目廉洁风险进行防控，这让我们越来越有‘安全感’。”富文集团项目部负责人叶川对项目廉洁监督员制度建设深有感触。
       项目廉洁监督员制度以来，富文集团项目廉洁监督员以典型案例为戒开展警示宣讲3次，提出管理意见和建议11条，采取警示谈话、函询告诫等方式进行重大事项事前预警15次、苗头风险预警处置6次，收集上报问题4项，处置违规行为1件。
       下一步，该局将继续结合企业需求，开展“量身定制服务”“跟踪保姆服务”“店小二服务”，用好惠企政策“工具箱”，打好助企纾困“组合拳”，下好稳企强链“先手棋”，出好强企赋能“连环招”，为全县市场主体“敢干”“敢创”“敢投”提振能量。