强化医院管理，推进高质量发展— 邻水县中医医院举办医院管理培训会
发布时间：2025-01-05 19:50:50 来源：邻水县中医医院 浏览量： 作者：通讯员
为进一步加强医院规范化管理，有效提升医院内涵建设和精细化管理水平，推动医院高质量发展，2025年1月3日，邻水县中医医院在医院康复科6楼和邻水县第六小学三楼演艺中心召开医院管理能力培训会议，邀请广东省华策医院管理有限公司金牌讲师张洪贤教授以“提升医院内部管理水平，促进医院高质量发展”为题进行授课。医院干部职工、医共体成员单位主要负责人共500余人参加。培训会由党委副书记、院长余志清主持。
院长余志清对张洪贤教授的到来表示热烈欢迎。他强调，希望大家要以此次学习为契机，提高管理能力，加强团队协作，提高执行力。将培训的内容内化于心，外化于行，紧密结合医院及科室工作实际，以更广的视野、更高的定位来谋划发展的新思路、新举措，真正把学习的成果转化为推动医院发展的强大动力。促使全体人员快速转变自己的工作态度、工作方式，努力提升医院整体素质，不断提高医院综合服务能力，为满足患者日益增长的医疗需求不懈奋斗，共促医院高质量发展。
培训会上，张洪贤教授分别从《新医疗环境下医院中高层干部管理能力提升》、《现代医院执行模式》为主题进行讲解。在医院管理运营中，中高层管理者扮演着重要角色，其中包括：决策、信息传递以及人际关系三方面，从医院管理者“企业家、危机处理者、资源分配者、监控者、传播者、联络者、领导者”的七种角色为切入点，将医院管理的实际情况和授课知识点紧密结合，运用大量生动案例进行了深入浅出地阐述，对管理者如何提升管理能力进行了生动详细的讲解，让中高层管理者了解国内现在的医疗形势，明白自己在管理中的角色定位，摆正自己的位置，明确管理的责任，让中高层具备科室运营管理的思维，学会将科室业务与经济效益结合、懂得做数据分析，提升中高层管理干部的领导力。同时他提出“执行是把目标变成结果的行动，执行力就是在有限的时间内把目标变成结果的能力”。张洪贤老师以“目标”和“结果”两个关键词为引子展开话题，通过运用多家医院鲜明的案例，活跃互动，旁征博引，对如何强化团队执行力进行多层次分析，强调要想打造凝聚力团队，必须“目标一致，价值观一致”，个人发展与医院的整体发展要高度一体化，将职工的思想、努力方向、行为高度统一，形成“一切以病人为中心”的服务理念，以不断强化执行能力，促进医院持续发展。
培训会后，大家纷纷表示受益匪浅，培训内容贴合工作实际，弥补了医院中高层管理者在理论知识上的不足。大家也表示会把培训所学运用到工作中去，在提高自身管理水平的同时，打造出有令必行、有禁必止、无往而不胜的团队，促进全院管理水平、医疗技术、服务质量继续提高，为推动医院高质量发展贡献智慧与力量。
