思想引领聚新势 文化赋能开新局—四川汉润水务集团召开2025年度企业文化建设专题会

       2025年2月27日，四川汉润水务集团有限公司党委书记、董事长罗晓宇在公司一楼会议室主持召开了2025年度企业文化建设专题会。公司领导班子成员、各党支部书记、部门负责人、通讯员参加会议。

       会上，公司党委副书记、总经理郭全通报了集团公司2024年企业文化建设情况并对2025年企业文化建设工作进行安排部署；机关党支部、胡家分公司党支部围绕“强化企业文化建设、加快改革发展步伐”主题作经验交流；姚舜、王堯两位同志分享通讯写作技巧；对被评为“2024年度优秀通讯员”进行表扬。

       会上，罗晓宇作了题为《厚植文化根基 凝聚发展力量 以企业文化赋能水务事业高质量发展》的重要讲话。他指出：企业文化绝非浮于墙面、流于形式的标语口号，而是深深扎根于企业发展历程的生态系统，宛如企业的灵魂所在，是全体干部职工共同信奉并遵循的价值观、行为规范以及精神追求的有机融合，具体涵盖了精神文化、制度文化、行为文化与物质文化四大层面；企业文化是企业软实力的具体体现，是实现企业长远发展、保持基业长青的核心要素。简单来说企业文化软实力就是企业给外界的形象和品牌体现，其核心是文化，是企业的一种口碑，一种核心竞争力。他强调：一要准确把握企业文化建设落地着力点。要深入学习贯彻习近平文化思想，不断加强和创新企业文化工作，积极探讨全面推进企业文化建设的新思路、新方法，增强企业文化软实力，实现企业更高质量、更高水平的发展。二要准确把握企业文化与经营管理结合点。要把企业文化深度渗透至企业经营管理的每一个环节、每一个层面，与企业管理深度融合、同频共进，充分释放其价值，为企业发展注入源源不断的内生动力。三要准确把握企业文化落地生根核心点。要从领导引领、践行“一线工作法”，讲好故事、增强社会认同感，创新载体，打造“智慧水务+文化”平台，长期培育、传承企业精神四个方面着手，加强企业文化建设，提升企业内部凝聚力，增强外部市场竞争力。

       最后，罗晓宇以《凝心聚力 讲好水务故事》为题，从“为什么写”“写什么”“怎么写”三个维度为大家讲授了通讯员的责任与价值、新闻写作的核心能力提升、融媒体时代的传播技巧、舆情应对与意识形态安全，并通过实例分析与经验交流，教大家如何成为一名合格的通讯员，进一步提升大家的专业能力，为集团公司的新闻宣传工作注入更多活力。同时，他希望各部门通讯员要始终把感恩之心、敬畏之心、超越之心，骨气、意气、勇气、士气、底气、正气“三心六气”有机融入企业文化，深深嵌入供排水事业的传承、创新与发展，共同书写汉润水务高质量发展新篇。