实干开新局 奋战“开门红”

       为切实将宣汉县县委经济工作会、县级领导干部和乡科级主要负责同志学习贯彻党的二十届三中全会精神读书班等会议精神和要求落到实处，四川汉润水务集团立足主责主业真抓实干，明晰“三个认清”、紧盯“四个围绕”、聚焦“四个落实”，确保各项改革任务和举措从“纸上”落到“地上”。

罗晓宇与老君乡党委书记覃欢一行协调沟通应急供水方案

罗晓宇陪同老君乡乡长张兴波查看备用水源及商定取水方案

副总经理岳文波督促现场施工

       2月10日至13日，罗晓宇和党委副书记、总经理郭全分别带队深入各乡镇供排水厂（站）开展全方位调研督查，重点从听取职工意见建议、宣传上级政策、保障民生福祉、探索体制改革等方面展开，并就下一步工作进行安排部署：

       一是要紧盯融资政策，确保资金安全。保障城乡水务一体化、污水两年攻坚治理等工程建设顺利开展，确保建设资金使用、还本付息的有效性、安全性。同时，集团公司加强与金融机构对接，了解相关的融资政策，为公司有序融资提前做好规划，布好局。

       二是要聚焦民生福祉，保障用水权益。加快推进供排水民生工程建设，牢牢把握城乡水务一体化的发展机遇，大力推动“关停并转”工作，让农村群众都能喝上同“管”优质水，持续提升水务服务的品质与标准，切实保障群众用水权益。

       三是要深化改革创新，激发团队活力。深刻领会县委、县政府的战略部署，稳步推进乡镇水厂技术改造，逐步拓展乡镇供水管网覆盖范围。同时，完善人才培养与晋升机制，打造一支业务精湛、素质过硬的水务专业人才队伍，通过依靠技术与人才的双重优势，为水务事业高质量发展注入源源不断的动力。

       四是要强化管理效能，赋予发展新能。迅速推行“供排水联管”模式，借助智能化手段，对乡镇片区的“人、财、物”进行全面整合与统筹管理。从多个维度出发，构建全方位、多层次、系统化的供排水管理新体系，以新质生产力为水务管理赋能，推动水务事业迈向新高度。

       良好起步是前提，彰显“开局之稳”。集团公司以“开局即冲刺”的姿态，奋力夺取首季“开门红”，各项工作全面突进，喜讯接连不断：君塘镇红岭社区平等村鸭子寨成功攻克高位取水难题，南坝污水厂二期项目大步迈入设备安装阶段，西区供水服务中心顺利封顶，与农业银行融资工作有新突破……这一系列捷报吹响了新一年的“冲锋号”，在发展的赛道上跑出了完美的“第一棒”，为全年工作的高质量开展筑牢了坚实根基！

       2025年，汉润水务将以更高的标准、更严的要求、更实的行动诠释社会使命感与担当，紧紧把握国企改革的时代脉搏，始终坚持“党建与业务、管理与服务、创新与发展、文化与品牌、人才与团队”五大融合，在“惠民生，打基础、谋发展、强动能、勇担当、细管理”上团结奋进、努力作为，大力发展直饮水、光伏发电、中水回收等业务，聚力建设“民生、品质、活力、节约、智慧”于一体的现代化水务，为广大居民提供更优质、更高效的水务服务，为宣汉“百强晋位、冲刺千亿”的目标贡献汉润力量！