大河镇：做到四个转变，推动“四下基层”工作落实落地

      “四下基层”把宣传党的理论和路线方针政策作为重大任务，把调查研究作为重要路径，把解决问题作为关键导向，把推动发展作为最终落脚点。大河镇党员干部深刻把握“四下基层”的丰富内涵和实践要求，做到四个转“变”，推动“四下基层”工作落实落地。
       一变“声边”为“身边”。干部要变电话接听（12345热线）、微信接收群众消息到亲自到户到人拜访辖区群众、切实关心他们的生产生活困难，一起与群众谈心交流，驻村工作队队员更是与群众同吃同住同劳动，真正做群众的“身边”人。
       二变“坐诊”为 “出诊”。各干部要变坐在村委办公室、综治中心办公室等待接件到矛盾纠纷现场调解；变在办公室看图纸、看数据报表到项目施工现场核对规划数据、查看建设质量、跟进建设进度；变收集周报表、月报表数据到现场查看农村饮用水发展障碍、农村生活垃圾清理转运情况、河湖垃圾清理治理情况等。发现最新问题，解决实际困难，严格督查问效。
       三变“脚力” 为“能力”。在下基层的同时，干部不仅要做到脚勤、手勤，更要用好脑力、眼力、语言表达力，不断学习党的先进理念、周边区县经验、同时不断总结经验教训，在基层实践中提升干部解决问题能力，提高办事效率，全镇打造一支“提笔能写、张口能讲、遇策能解、遇人能辨、遇事能办”的高素质干部队伍；
       四变“机关会场”为“基层现场”。各机关单位、村（社区）将机关会议变成现场办公推进会。一是定期开展农业发展现场交流会，每季度开展一次巴山肉牛、黄羊养殖、农业种植现场点位参观，现场交流表态发言。二是变党的二十大精神宣讲会到开展院户会、坝坝会，镇党委书记、村支部书记现场讲党课，到田间地头开展主题党日活动，把党的政策、方针传播到各院各户、党的光辉照耀到田间地头。三是农旅融合综合发展项目实施现场办公。针对我镇重点建设项目组建以副镇长牵头、各职能办公室人员专班实施每月开展现场跟踪进度、每季度实施现场办公总结规划，每半年进行年中总结、集中攻克难题，按时向县级汇报工作推进情况，确保按时按质按量完成目标建设任务。